On Radio 「知識迎人」 : 六月號

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(節目係逢星期二晚8:30pm新城FM99.7MHz播出)
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Execution is a matter of life and dead! 決策力定生死!

最近成日都話什麽「議而不決」,是的,一間機構光有idea但沒有能力去執行都是沒有太好前途的,睇報紙引述一位公司醫生Michael C. Mankins的研究,發現領先與落後公司的比較(見圖):

轉自2011年08月25日經濟日報 行政人員

並指出:「決策出色的公司,5年計收入增長多4.9%、平均資本回報率多6.2%、股東總回報多5.9%;另員工忠誠度高23%。」

好多打工仔都投訴花太多時間去開會,加上開會都只有老闆講冇其他人講。Micahel有以下建議/發現:

  1. 討論、決策2部曲︰瑞士藥廠Roche前總裁Franz Humer將決策、討論獨立處理,令討論時氣氛更自由,而決策執行更理性有效。
  2. 7人會議最強︰能參與決策會議是一種權力表現,但貝恩公司發現,7人會議每增加1人,決策效率就低1成。故大型會議只宜溝通和游說,不宜決策。
  3. 議而不決浪費時間︰貝恩公司讓客戶記錄議而不決的比率,有客戶高達6成,結果是拖慢一切步伐。
  4.  隨時有3個可行方案︰據說前美國總統基辛格的外事團隊,永遠有2個隨時可行的後備方案。
  5.  1人掌決策權︰人人都可話事,等於無人有權say “Yes”,09年Carol Bartz出任Yahoo!總裁時,便清晰界定決策權誰屬。

最近Steve Jobs宣佈辭去CEO一職,由原本COO Tim Cook頂上,好多人都話Jobs的Visions同Ideas一流而Cook就是執行力非常高的一個人,所以你明白點解Apple股價在7年之間升了40倍啦!

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On Radio 「知識迎人」 : 五月號

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On Radio 「知識迎人」 : 四月號

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Education utopia? 教育烏托邦?

如果有世上有一個國家有以下的教育制度,我也想移民去!

  1. 沒有課外補習班
  2. 重視過程多於結果
  3. 全球上課時間最小
  4. 課後複習時數最低
  5. 沒有固定上、下課時間
  6. 沒有尖子班,只有輔導班
  7. 沒有城鄉差距,重視弱勢學生
  8. 中小學生下課後很少待在教室
  9. 考試次數很少,老師不作在職考核
  10. 孩子滿七歲才入學,不要贏在起跑點
  11. 教育目的在於培養孩子的終身學習能力
  12. 沒有家課,有的只是半小時的課外閱讀
  13. 教師地位崇高,專業足以與律師醫生相提並論
  14. 暑假最長,中小學兩個半至三個月,大學四個月
  15. 重視移民孩子的教育,降低移民與主流社會的疏離感
  16. 學校沒有校服,沒有督學,不標榜精英,學校不做排名
  17. 免學費、免費温熱午餐、偏遠學生可免費搭的士上下課
  18. 沒有資優班,人人平等,不讓任何一人落後,不放棄每個孩子
  19. 課程沒硬性規定,純為孩子度身訂做,教師對教授內容有絕對自由選擇權
告訴你,我不是發夢,這個國家就是芬蘭!
(資料來源: 《怪獸家長》屈穎姸) 

【後記】貪得意上網查吓移民去芬蘭要有乜條件,根據芬蘭移民局網站,一般人要符合以下條件才可申請:

  1. You have lived in Finland for a sufficient period of time,
  2. You have a language certificate for sufficient skills in Finnish or Swedish,
  3. You meet the other requirements for naturalization.
當全世界都將英語當作第一語言,芬蘭偏偏就唔賣你賬,要求申請人識本地話!咁可以make sure新移民易d融入社區,另方面亦可保存自己嘅文化。你話香港會唔會要求移民申請人要識講廣東話呀!
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How to be the best employee? 怎樣才是好馬?(轉貼)

怎樣才是老闆眼中的fit馬呢?讀過一篇,作者提出要有以下九點:

  1. 不計較職位高低,年資深淺,反正工作任務交了給你,便要想辦法做出成績,不用老闆操心。
  2. 經常保持自信,有活力衝勁,做到最好。即使偶然犯錯受責,不會輕易洩氣退縮,仍然堅持,屢敗屢戰,再接再厲。
  3. 行事謹慎,思考周全,永遠有多手準備,Plan A不行有Plan B。凡事作最壞打萛,做好風險管理,立於不敗之地。
  4. 常常有新的想法,新的點子,源源不絕,讓老闆喜歡找你做Sounding Board,做Brain-storming,一同策劃,共相大計,是個好參謀。
  5. 解公司其他部門的運作和技術知識,也有良好的同事網絡,做起事來,知道那裏找答案找幫手,不用老闆費神,出面周旋。
  6. 對老闆尊重忠誠,但在關鍵時刻,肯適時適當地直言敢諫,提醒老闆,避免造成大錯。
  7. 謙恭有度,不邀功,有功勞一切歸於老闆英明、同事合作。有不足的地方,是自己考慮不周,沒有做好之故。
  8. 不會到處辣火頭,要老闆撲火解困,和同事相處融洽,注重辦公室和諧,不分黨分派,亂搞是非。
  9. 處事光明正大,不貪圖個人私利,以公司利益,大局為重。這是在職場社會,立身處世,最為重要的基石。要是人格聲譽破產,便難有翻身之日。

(摘自2011年7月23日 第196期iMoney 施伯樂—公司心戰室)

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Movie “Kung Fu Panda 2″ 功夫熊貓〔二〕


好多時電影續集都逃不過宿命:就是續集比不上第一集精采,但今次KungFu Panda 2真的也不錯,節奏明快,用2D方式交代過去效果很好,音樂有點中西合璧。三年前的第一集,驚喜的原素大d,當時想美國公司也可以拍到中國特式的東西,香港照計也可以呀,香港有咁多學校培育電腦動畫人才、深厚嘅電影歷史、中西文化匯合。三年後看完了第二集,感概仍多,這短短三年內香港攪動畫的環境也變了 (例如攪小飛俠的意馬Imagi已經面目全非啦,另外一間已被老鼠公司羅致其下,再另外一間亦因內部原因一分為二,唏噓)。

香港能否做一套成功的電腦動畫?我覺得幾乎是沒有可能,原因有以下(只根據個人觀察):

無礙香港人十分喜愛看動畫,但看還看,落手落做又另一回事。一套成功嘅戲要有好的編劇,扁扁香港最缺就是編劇,找專門為動畫的編劇更難,電影行業對編劇不重視大家都知,另外一個大家未必留意到就係我發覺本地學生的說故事力弱,呢個同教育絕對有關,外國小朋友細細個就要在班上講故事,香港的課室學生說話、討論、互動、創作、表現自己的機會很少(希望334會改善)。

人才方面又如何呢?做動畫需要大量不同工種的專才,本地各院校都有動畫課程,為什麽動畫公司常常投訴請唔到人才呢?本地大部份動畫課程都只著重教軟件的操作,有幾多課程會由手繪入手呢?當然要找人教手繪動畫難,學生聽到話唔用電腦更加會掉頭走啦!PIXAR主持人話請人主要睇手功,軟件只是Tools。課程內容方面也千扁一律,大多用軟件跟來的training材料教學,導師也不多有真正製作經驗。我不是說軟件操作不值得學,畢竟新手多數要由操作開始,但是想一想,只要搭一個鐘頭車向北就可以用1/3嘅香港工錢請到對軟件操作熟識的員工。另一方面,學生對電腦動畫有誤解,又或者sell課程的過份吹噓,以為襟幾個掣就乜都可以變出黎,唔知道動畫就算用咗電腦都要續格續格砌出來的。

外國的電腦動畫閒閒地用上兩年以上完成,而且風險極高,例如做公認手繪動畫師祖米老鼠公司,你以為有咁嘅根基,攪電腦動畫應該好掂,可惜剛剛相反,仲要摺埋動畫部門添。Dreamworks有Spielberg同Paul Allen撑又點,有幾次都爭d破產。所以香港邊會有投資者會咁傻呀!有咁多錢去炒摟好過啦。

咁樣大陸情況又點呢?佢地政府支持動漫產業、美術學院的畢業生基本功好、資金不缺,攪電腦動畫實掂啦,比條trailer link大家睇吓先:

根據Yahoo報導,呢套戲《兔俠傳奇》係中國首都3D电腦動畫,片長 90 分鐘,斥資 1 億 2 千萬元人民幣的電影,由北京電影學院動畫學院院長孫立軍執導,製作歷時三年。我睇完之後結論是: 电腦動畫呢個咁特別嘅媒體都係美國天下(或者講係PIXAR天下),短期內無人可代替。

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